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例如在2017年，超达装备向前五大供应商采购了2812.72万元，占原材料采购总额的20.07%（如表1），由此可合理测算出超达装备在这年原材料采购总额达到了14014.55万元，考虑到17%增值税率影响，其原材料含税采购总额达到了16397.02万元。

同样的方法分析2018年上半年采购情况并结合最新税率的变化，则发现2018年上半年几乎不存在前两年采购中出现的数据不匹配的问题。如此现象可真是一件怪事，短短的半年时间，公司采购数据又“恢复正常”了。营收数据准确性存疑招股书披露，2015~2017年超达装备的应收票据及应收账款从5233.58万元迅速增加至11616.83万元，增幅121.97%，而这三年的营业收入从24221.39万元增加至42719.79万元，增幅仅为33.45%。可见，应收款项的增幅远远高于同期营业收入增幅，说明持续增加的营收，赊销现象明显增大，其中隐含的风险不言而喻。而更为重要的是，持续增长的应收与营收、现金流在财务数据勾稽上也是不匹配的，存在一定的异常。

文/北京青年报记者 杨文杰责任编辑：赵明五粮液品牌整改、清退工作重拳不断 行业大整顿或成新常态本报记者 党鹏 成都报道“守规矩才能打胜仗。”宜宾五粮液股份有限公司（以下简称“五粮液”，000858.SZ）在其发起的“雷霆行动”第二阶段动作后，一口气发布《关于终止十一家经销商（专卖店）合作的通报》等四份文件，针对违反合同约定行为，处罚总计15家经销商（专卖店）、1家KA卖场、16家终端门店，其中与11家经销商（专卖店）终止合作。

//2018年新开始的环保信披//细心的人会发现，2018年上市公司信息披露中多了很多关于收到各地环保局的行政处罚决定的公告，这些公告，以前很多上市公司是选择不发的，因为地方环保局的处罚金额一般比较小，从金额的比例上达不到信息披露标准，而之所以越来越多上市公司严格披露环保信息问题，是因为证监会响应号召要求从严监督上市公司环保信息披露。

二是化解“一股独大”矛盾，增强中小股东话语权。尝试设立中小股东现金分红特别请求权，当为数众多的中小股东一致意见表述合计达到一定的比例如5%时，可优先于大股东的“一票否决权”；同时大力推广可转债、可交债的试点范围，形成多层次股权、债权交叉渗透格局，通过调动保险、基金、养老金等社会金融机构的力量引入战略投资者，完善法人治理结构和资本结构；还可逐步扩大优先股的范围，让更多业绩经营稳健的公司多发优先股，逐步削弱“一股独大”的弊端。

拼多多抗疫工作组组长傅正表示，1月17日-2月10日期间确认（已上传物流单号至平台）的大多数订单发货时限延长至2月12日，发货到揽收的考核时间从24小时延长至96小时。而对于消费者拍下的货物，如果商家缺货或无法发货，则希望规则上能让商家尽早向消费者沟通退款。